由于市场竞争的原因,现在电动葫芦行业已经进入薄利时代,很多企业发展步履维艰,残酷的市场竞争淘汰了不少中小型企业。随着近几年互联网的冲击、人们消费理念的变化、市场环境的变迁等等,电动葫芦企业该如何冲破眼前的阻碍来谋求更好的发展呢?
随着消费者生活水平和品味的提高,其对消费有更深层次的理解,大多数消费者都倾向于高端消费。建筑工程消费不仅是一个买卖的过程,更是一个服务的过程,将服务体系建立完善将成为电动葫芦企业向高领域突破的关键性因素。
粉丝效应并不是单单是明星代言产生的效应,作为高端消费服务,就要培养企业自身的忠实粉丝,将线上社交工具充分利用,并结合线下活动的开展,与粉丝建立良好的关系,利益与情感相统一是最健康的盈利体系。
前段时间阿里巴巴董事局主体马云提出“新零售”战略,更是倡导线下销售和线上电商两个看似冲突的领域的完美结合,并搭配产品区域划分,各大企业以给本区域下单的客户以最快的速度送货安装,省去了物流的拖延,增加消费者的消费体验感,电动葫芦行业未来也将如此。
传统的销售员只注重销售一个动作,而忽略销售之后的服务,对于电动葫芦行业来讲,整个销售环节以及服务周期相对来讲更长,销售只是其中,更要注重销售之后的服务。电动葫芦企业应积极培养员工的服务意识与服务态度,从而令企业走向更好的发展。
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