经济大环境下，行业低迷已是常态。在建材行业愈加激烈的市场竞争，建材企业也面临着转型升级、市场需求疲软、成本上涨等诸多问题，而这些都不是短时间可以解决的。在变化莫测市场形势当中，多重压力下的建材企业如何摆脱被市场淘汰的残酷命运呢？
过去20年，互联网的出现和发展，让市场上发生了翻天覆地的变化。互联网让企业更直接的了解用户需求，改变了市场的消费习惯，很多企业因为把握住了互联网的脉搏脱颖而出，当然也有不少企业因为不适应这一变革而被淘汰。在未来，大数据、云计算将会在市场中发挥越来越重要的作用，对建材企业来说，不能等着这些力量来革自己的命，更不能埋怨市场变化太快。要想赢，就需要在新的形势下，抓住互联网改革的风口，创造变革，引领变革。
有不少人认为，中国建材市场相对疲软，需求又相对饱和，没有政策和政府投资拉动，市场怎么可能好转。其实不然。实体连锁卖场萧条，可线上促销却又红红火火。再者，中国市场的消费潜力远未被挖掘彻底。之所以当前消费市场不给力，根本原因在于消费需求得不到满足，没有适合自己的好产品怎么让用户买单?所以， 首先，从消费方面进行转变。要解决消费问题，所谓的供给侧改革必须要与需求侧改革打通，建立战略关系。
最后，在当前激烈的市场竞争环境下，卫浴企业还需脚踏实地的做好产品，随市场变化加快创新变革，紧抓消费市场，不断提升企业的科技实力，才能在未来站稳脚跟，并在市场中占据一席之地。如果建材企业能结合科技发展，实时更新自己的技术实力，与产品进行相应的结合，必将产生难以想象的收益。而中国的很多建材产业当前最为缺乏的，就是差异化的好产品、精品和科技新品。提升企业科技方面实力，这也将成为整个产业未来5年甚至更长时间突破的方向。
形势虽然严峻，可没必要过分紧张和悲观。 当前，中国经济正在阵痛，也意味着政府的宏观调控和影响将逐步减弱，对于一些建筑建材企业来说，如果还想依靠政策红利抢市场，不踏踏实实以市场和消费者为导 向，创造价值，怕是会越来越不好过。所以在这种情形之下，恰恰不变才是最可怕的，就现在的市场来说，变则通，变则赢。不管是产品、还是 营销模式，亦或者是内部组织结构，只有跟随市场快速创新变革，才能保证企业的健康、长远。
